Vergangene Woche waren wir beim dm Agenturtag im dialogicum in Karlsruhe. Kaum ein Thema prägte die Gespräche so stark wie Künstliche Intelligenz.
Aufgefallen ist uns dabei vor allem eines: Die spannendsten Anwendungen sind nicht die spektakulärsten.
Viele betrachten Out-of-Home (OOH) noch immer als klassischen Reichweitenkanal. Sichtbarkeit schaffen, Markenbekanntheit erhöhen – und damit endet der Effekt. Die aktuelle MAX-Studie 2026 von WallDecaux zeichnet jedoch ein anderes Bild.
Seit letzter Woche zeigt Google bei Anzeigen an, ob sie mithilfe Künstlicher Intelligenz erstellt oder verändert wurden – über die neue Funktion „Wie wurde diese Anzeige erstellt?“ in Search, YouTube und Discover. Meta kennzeichnet KI-generierte Werbung bereits seit Längerem automatisch. Und auch auf regulatorischer Ebene gewinnt Transparenz weiter an Bedeutung: Mit den neuen EU-Vorgaben werden Unternehmen künftig noch stärker in die Pflicht genommen, den Einsatz von KI nachvollziehbar zu machen.
Wenn die Schulferien starten, sprechen viele Händler reflexartig von der „Sommerflaute“. Weniger Frequenz, andere Tagesrhythmen, Kunden, die scheinbar „weg“ sind.
Aber die Nachfrage verschwindet nicht. Sie verschiebt sich – und zwar zeitlich gestaffelt von Bundesland zu Bundesland.
Gestern hat unsere Geschäftsführerin Bettina Krambo beim Mittelstand-Digital Zentrum Handel einen Satz ausgesprochen, der vielen aus der Seele sprach:
„Lautstärke ist ein Spiel, das der Mittelstand verliert.“
Denn viele filialisierte Händler versuchen noch immer, mit begrenzten Budgets gegen Unternehmen anzutreten, die auf allen Kanälen gleichzeitig präsent sind.
Agentic AI verschiebt Künstliche Intelligenz von der Analyse zur Handlung: Budgets verschieben, Werbemittel anpassen, Kanäle steuern – ohne dass ein Mensch jeden Schritt freigibt. Für den Handel eröffnet das enormes Tempo. Aber ein Agent, der ohne Standortlogik handelt, skaliert Fehler genauso schnell wie Erfolge.
Filialisiertes Marketing wird nicht deshalb komplexer, weil es mehr Kanäle gibt. Es wird komplexer, weil dieselbe Kampagne an unterschiedlichen Standorten auf völlig unterschiedliche Marktbedingungen trifft.
Aschaffenburg, Juni 2026 – Die Sommer & Goßmann MEDIA-MANAGEMENT GmbH hat zum Jahresbeginn 2026 den Generations-wechsel auf Gesellschafterebene erfolgreich abgeschlossen. Sommer & Goßmann bleibt damit weiterhin in familiärer Hand – und sichert so Kontinuität, Stabilität und die nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehmens.
Wer lokale Angebotskommunikation erfolgreich steuern will, muss verstehen, wo sich Kunden tatsächlich bewegen, welche Gebiete erreicht werden und wo ungenutztes Potenzial liegt.
Mit dem Fußballsommer beginnt für den Handel eines der stärksten Frequenzfenster des Jahres. Getränke, Grill, Snacks, Elektronik, Gastronomie, Fanartikel: Rund um Spieltage entstehen kurzfristige Bedarfe, spontane Kaufanlässe und zusätzliche Frequenz.
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